vem.die arbeitgeber e.V. unterstützt uns bei der Weiterentwicklung unseres Produktionssystems. Wir haben heute deutlich effizientere Strukturen in der Aufbau- und Ablauforganisation.
Thomas Noetzel • Assistent der Werksleitung, PUK Group GmbH & Co. KG
Eine Auswahl
unserer Leistungen
5S-Methode, Verschwendungs-
suche und KVP
Wie sich jeder Arbeitsplatz stetig verbessern lässt
Ein Arbeitsplatz sollte optimal auf die jeweilige Tätigkeit ausgerichtet sein – auch in Sachen Arbeitssicherheit. Ergonomisches, verschwendungsfreies Arbeiten verlangt Verfahrensstandards wie die 5S-Methode und das Lösen von Problemen in Workshops. Wir unterstützen Sie bei der Einführung der 5S-Methode und gestalten mit Ihnen die ersten Workshops. So bahnen Sie sich Ihren Weg in einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP).
Rüstzeitminimierung
Damit „Stillstand“ zum Fremdwort wird
Kundenwünsche werden immer individueller, Losgrößen immer kleiner – ein Spannungsverhältnis. Einerseits gilt es, zur richtigen Zeit die richtige Menge an bestellten Produkten zu liefern. Andererseits soll die Produktion ausgelastet sein, was aber bei zu langen Rüstzeiten nicht möglich ist. Daher unterstützen wir Sie bei der Einführung von SMED (Werkzeugwechsel binnen Minuten), so dass Sie auch bei diesem Thema Ihren besten Weg finden.
Shopfloor Management
Effektive Führung in der Fertigung
Damit die Produktion rundläuft, muss im betrieblichen Ablauf strukturiert vorgegangen werden – von der Führung am Ort der Wertschöpfung über die zielorientierte Kommunikation bis zur Transparenz durch einfache Visualisierung. Wir unterstützen Sie bei der Einführung von Shopfloor Management, entwickeln mit Ihnen Ihr Konzept und trainieren auch Ihre Führungskräfte, damit deren Führungsarbeit verschwendungsarm und effektiv wird.
Ihr Ansprechpartner
Sie haben noch weitere Themen aus der Prozessoptimierung? Kein Problem! Vereinbaren Sie einen Termin mit mir, ich helfe Ihnen gerne!
Maschinenbau-/REFA-Techniker
Stephan Wüst
Arbeitswissenschaft